【項(xiàng)目紀(jì)實(shí)】 齊心協(xié)力 做好各項(xiàng)目沖刺階段
2024-06-30
2021 官網(wǎng)升級(jí)中!現(xiàn)在您訪問(wèn)官網(wǎng)的瀏覽器設(shè)備分辨率寬度低于1280px請(qǐng)使用高分辨率寬度訪問(wèn)。
2023年7月21日上午,周董在廣成集團(tuán)2023年年中會(huì)議上發(fā)表了“不斷學(xué)習(xí),勇于歷練”的主旨講話。著重提出了對(duì)于廣成年輕一代的殷切期望——年輕人早日接班!
周董首先就目前的政治及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做了分析。2023年我國(guó)的政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不是很樂(lè)觀。俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了很大的影響,也造成了世界上政治、軍事的緊張。美國(guó)對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體的制裁,導(dǎo)致中國(guó)半導(dǎo)體芯片發(fā)展困難。最近中共中央發(fā)布大力鼓勵(lì)和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的文件,顯示出中央對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支持!面對(duì)目前的形勢(shì)和困難,周董明確指出:“我們現(xiàn)在出路在哪里?我們的出路必須要靠自己!我們必須要靠自己來(lái)養(yǎng)活。只有靠我們自己的銷售部門去跑出市場(chǎng),去拿到訂單,靠我們的技術(shù)部門設(shè)計(jì),靠我們過(guò)得硬的產(chǎn)品。所以一切都得靠我們自己。這一點(diǎn)我們要非常的明確”。
就廣成上半年情況。周董從總體情況和各個(gè)部門的不同情況指出,從目前總體情況看還可以:有活干、有事做。技術(shù)部完成了各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),并且參與了各項(xiàng)目的前期工作,交流、方案、投標(biāo)、洽談。胡曉祺負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)、交流,童敏慶負(fù)責(zé)VOCs項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、交流;方晨負(fù)責(zé)機(jī)車車輛及工程機(jī)械的方案設(shè)計(jì)、交流;倪少云負(fù)責(zé)航空航天、智能裝備的方案設(shè)計(jì)、交流,并且新人孫宇敬、沈昊康都在不斷成長(zhǎng)。工程部及各項(xiàng)目組,奮戰(zhàn)在一線,吃苦耐勞,完成了各項(xiàng)目。閔建國(guó)很辛苦、很敬業(yè),天天在外面跑,還要和客戶洽談后續(xù)項(xiàng)目或整改;項(xiàng)目經(jīng)理張忠民、陳慶華一直在現(xiàn)場(chǎng)一線。上海和江蘇生產(chǎn)部為完成公司項(xiàng)目,兢兢業(yè)業(yè),基本都按公司要求完成生產(chǎn)任務(wù)。技術(shù)服務(wù)部在外高橋維保聯(lián)網(wǎng)上作出了很大努力。總經(jīng)辦在維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),采購(gòu)、行政、財(cái)務(wù)等各方面都做了很大工作。銷售部目前是廣成的軟肋,還需繼續(xù)努力。
周董同時(shí)指出,我們要看到問(wèn)題。周董提出7個(gè)重要問(wèn)題。首先是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,主要體現(xiàn)在焊接質(zhì)量和三維小車上。如何提高焊接質(zhì)量以及好好研究為何三維小車多次出現(xiàn)問(wèn)題。第二個(gè)是安全問(wèn)題,周董明確指出要高度重視安全問(wèn)題,作業(yè)時(shí)安全帽和工作服必須要佩戴好、穿好;發(fā)生情況應(yīng)在半小時(shí)之內(nèi)上報(bào);任何時(shí)候安全問(wèn)題都是第一位的。第三個(gè)是若宇烘房大門設(shè)計(jì)時(shí)是否考慮熱膨脹系數(shù)問(wèn)題。周董強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)一定要基于技術(shù)參數(shù),明白為什么要這樣設(shè)計(jì)。第四個(gè)是雅克的VOCs項(xiàng)目是否有按流程來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收和檢測(cè)的問(wèn)題。第五個(gè)是一部分項(xiàng)目經(jīng)理和員工以各種理由不愿意去工地,有的還聽(tīng)說(shuō)晚上去送外賣的問(wèn)題。周董指出在制度上要嚴(yán)格,凡是沒(méi)有正當(dāng)理由不去現(xiàn)場(chǎng)的人員,生產(chǎn)部一律不安排工作,當(dāng)曠工處理,必須要用紀(jì)律來(lái)約束每一個(gè)人。第六個(gè)是部分老員工不恰當(dāng)?shù)奶魟?dòng)其他員工,連續(xù)開病假,當(dāng)工傷休養(yǎng)的問(wèn)題。第七個(gè)是項(xiàng)目提交驗(yàn)收困難,我們是否應(yīng)該檢查一下我們的驗(yàn)收流程。周董表示現(xiàn)在的流程沒(méi)有符合公司提出的要求,希望之后改進(jìn)。
周董提出,提高技能,堅(jiān)守信念是我們處理問(wèn)題的根本。周董舉了四個(gè)例子,第一個(gè)是2022年10月的一個(gè)周日,周董的車子在浦建路左轉(zhuǎn)發(fā)生碰擦。通過(guò)這個(gè)例子說(shuō)明:①輔警很不專業(yè),不專業(yè)就會(huì)錯(cuò)誤的判斷,還會(huì)聽(tīng)信別人的判斷;②警察是專業(yè)的,作出了準(zhǔn)確的判斷;③自己要有一定的專業(yè)知識(shí),才能有正確的判斷;④當(dāng)和對(duì)方的判斷出現(xiàn)差異時(shí),是不是能夠堅(jiān)持自己的判斷。第二個(gè)例子是阿里巴巴公司項(xiàng)目總監(jiān)考評(píng),對(duì)手下人考核3.5分,滿足期望。副總裁說(shuō),這么差的人怎么可以滿足期望?項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)李某說(shuō),是副總裁要評(píng)你不合格。李某去找了副總裁,副總裁得知后對(duì)總監(jiān)說(shuō):一是你永遠(yuǎn)失去我的信任;二是你承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)例子說(shuō)明:①領(lǐng)導(dǎo)干部一定要公正對(duì)待人和事;②領(lǐng)導(dǎo)干部不能只知道做好人;③領(lǐng)導(dǎo)干部要承擔(dān)責(zé)任。第三個(gè)例子是歐瑞康項(xiàng)目出現(xiàn)了地坑導(dǎo)軌及二側(cè)地坪高度的問(wèn)題,為何會(huì)拖到交貨前爆發(fā)。在現(xiàn)場(chǎng)是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?是否與業(yè)主交流?是否保留書面證據(jù)?周董指出要有禮有理有節(jié)的與客戶交流。第五個(gè)例子是森松蘇州項(xiàng)目的伸縮式土建房子早已完成,進(jìn)場(chǎng)前多次到現(xiàn)場(chǎng),為何沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?周董指出要腳踏實(shí)地的到現(xiàn)場(chǎng),看現(xiàn)場(chǎng),不是走馬觀花。
周董提出要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)很重要,如果不懂專業(yè),是很難拿到項(xiàng)目,很難設(shè)計(jì)好項(xiàng)目,很難做好項(xiàng)目。周董還給大家講了一個(gè)華為的小故事。華為派到荒島上的一位廚師,能夠做出30種金槍魚的做法,很專業(yè),他養(yǎng)了兩條狗,一條叫收入,一條叫回款。連廚師都知道,一個(gè)公司的生存,是要靠收入和回款。其中不僅體現(xiàn)了廚師將自身專業(yè)發(fā)揮到極致,還體現(xiàn)了華為在員工培訓(xùn)中將企業(yè)理念深入人心,這些都值得學(xué)習(xí)。提到早在2008年就提出了廣成人精神:“創(chuàng)新而不張揚(yáng),勤奮而不驕滿!”周董表示:“面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須要用創(chuàng)新不斷提高技術(shù)和銷售能力,用勤奮來(lái)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。希望廣成人能夠體現(xiàn)廣成精神,保持謙遜狀態(tài)?!?/p>
最后周董重點(diǎn)提出,希望下一步,工程部、生產(chǎn)部和技術(shù)部能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題仔細(xì)研究并提出解決方案,避免以后發(fā)生。希望通過(guò)此次會(huì)議,大家能夠重視對(duì)口才和技術(shù)的提高,不斷進(jìn)步,勇于歷練,希望年輕一代能承擔(dān)起更大的重任!
2024-06-30
2024-06-30
2024-06-30
2024-05-30
2024-05-30
2024-05-30