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【年中會議】腳踏實(shí)地、穩(wěn)步前行!

發(fā)布時間:2023年08月09日

2023年7月21日,廣成集團(tuán)2023年上半年度工作會成功召開,董事長周良、總經(jīng)理助理胡曉祺、閔建國、沈洪斌、公司總部、南匯工廠工段長及工段長以上人員,江蘇廣成生產(chǎn)部長及相關(guān)人員共50余人出席會議。

上午,總經(jīng)理助理沈洪斌主持會議??偨?jīng)理助理胡曉祺就公司上半年度的工作做了總結(jié),并對下半年度的工作做出了安排;總經(jīng)理助理閔建國就上半年度的生產(chǎn)、安裝及技術(shù)服務(wù)進(jìn)行了總結(jié),對下半年度的工作提出了要求。

胡曉祺指出:2023年上半年在市場經(jīng)營方面,公司承攬了浙江友聯(lián)噴砂噴漆房、森松蘇州噴砂噴漆房及打磨系統(tǒng)、三一海工自動回砂、福建立新噴漆房、京滬重工1噴3涂等7個項目合同,簽訂了奧林匹克柔性大門等配套設(shè)備的銷售訂單;續(xù)約了滬東大門年度維保、外高橋有機(jī)廢氣維保等維保訂單。在設(shè)計及研發(fā)方面,工程設(shè)計科完成了儲丸箱、部分風(fēng)管零件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計;涂裝設(shè)備科完善了轉(zhuǎn)輪+RTO及轉(zhuǎn)輪+CO設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化圖紙;系統(tǒng)控制科完成了各個項目的電氣設(shè)計工作,完善了京滬重工轉(zhuǎn)輪+CO設(shè)備的電氣控制設(shè)計;自動化裝備科完成了公司交辦的各項銷售方案制作及技術(shù)支持工作。在生產(chǎn)安裝方面,兩個生產(chǎn)部完成了森松江蘇、森松常熟、歐瑞康等項目的全部生產(chǎn)任務(wù)以及公司下達(dá)的招商局友聯(lián)、三一海工、福建立新、京滬重工等項目的進(jìn)度任務(wù);工程部完成了雅克8期、雅克搬遷、紅杉電氣、成世海洋、無錫歐瑞康等項目的安裝及調(diào)試工作;交驗(yàn)了若宇科技、森松江蘇、江西一舟、雅克搬遷等項目。下半年,銷售要拓展信息渠道,加強(qiáng)銷售能力提升,摸清客戶需求,解決客戶問題,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo);技術(shù)要提高設(shè)計準(zhǔn)確率和效率,發(fā)揮員工積極性,加強(qiáng)績效考核,提高全員的專業(yè)知識;生產(chǎn)要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),加強(qiáng)員工管理、提高員工安全意識、有效實(shí)施工時定額;工程安裝要加強(qiáng)項目計劃落實(shí)及現(xiàn)場管理,加快完工項目調(diào)試驗(yàn)收;技術(shù)服務(wù)要加大全面型人才培養(yǎng),規(guī)范作業(yè)流程;項目運(yùn)行完善流程管理,嚴(yán)控時間節(jié)點(diǎn),維護(hù)項目總體有序運(yùn)轉(zhuǎn);總經(jīng)辦協(xié)助總經(jīng)理完成財務(wù)管理、物資采購、公司宣傳等后勤保障工作,提高自身能力和素養(yǎng),幫助公司事務(wù)流暢運(yùn)行。

閔建國指出:2023年上半年兩個生產(chǎn)部完成了森松江蘇、森松常熟、歐瑞康等項目的全部生產(chǎn)任務(wù)以及公司下達(dá)的招商局友聯(lián)、三一海工、福建立新、京滬重工等項目的進(jìn)度任務(wù)。在工程安裝方面,完成了雅克8期、雅克搬遷、紅杉電氣、成世海洋、無錫歐瑞康等項目的安裝及調(diào)試工作,交驗(yàn)了若宇科技、森松江蘇、江西一舟、雅克搬遷等項目。在技術(shù)服務(wù)方面,完成大津重工、安姆普客、滬陵重工等客戶報修服務(wù),按節(jié)點(diǎn)完成滬東大門季度維保、外高橋造船和外高橋海工廢氣處理設(shè)備維保等。工作中存在員工老齡化出差難;安全意識下滑,不帶安全帽安全帶的現(xiàn)象;質(zhì)量意識薄弱,涂層質(zhì)量及焊接質(zhì)量檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)等;設(shè)備整改頻繁導(dǎo)致人工成本高,這些都需要引起我們高度重視。要集思廣益不斷引導(dǎo)員工提高自主意識及質(zhì)量、安全的認(rèn)知意識,提升崗位操作技能,以確保員工安全生產(chǎn),降低工程安裝成本,確保項目及時合格交驗(yàn)。下半年,京滬重工、福建立新、三一海工等5個項目先后集中進(jìn)場;歐瑞康、紅杉電氣、紐威流體等項目需盡快交驗(yàn),對于人員安排、安全及質(zhì)量是重大考驗(yàn)。要求我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的長處,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟等精神,團(tuán)結(jié)一致,為廣成的發(fā)展做出獻(xiàn)出自己的一份力量,為每個項目交付繼續(xù)拼搏。

后續(xù)各部門代表從各自部門及崗位出發(fā)圍繞上半年做的怎么樣?下半年如何做?進(jìn)行了交流發(fā)言。

董事長周良作了關(guān)于“不斷學(xué)習(xí),勇于歷練”的主題講話。分析了當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)形勢,回顧了集團(tuán)上半年各項工作完成情況,指出了當(dāng)前在圖紙設(shè)計、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工程交驗(yàn)等方面存在的問題,舉例說明提高專業(yè)技能,堅守信念的重要性,要求我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高專業(yè)知識,重申并進(jìn)一步釋義創(chuàng)新而不張揚(yáng),勤奮而不驕滿的廣成精神。

下午,總經(jīng)理助理閔建國主持會議??偨?jīng)理助理胡曉祺,技術(shù)部童敏慶、唐燚、沈昊康、王辰、秦濤,技術(shù)服務(wù)部馬磊磊先后就《若宇項目、一舟項目介紹》、《沸石轉(zhuǎn)輪+CO 項目介紹》、《雅克項目介紹》、《森松蘇州項目介紹》、《無錫歐瑞康項目介紹》、《關(guān)于電氣控制系統(tǒng)的特性》、《關(guān)于 VOCs 在線聯(lián)網(wǎng)驗(yàn)收》等進(jìn)行七個部分的技術(shù)培訓(xùn)。

最后,董事長周良對各位的講課做了講評,認(rèn)為大家都做了充分準(zhǔn)備,講課水平有所提高,今后還要不斷努力,提高演講水平,鍛煉口才。周董最后還要求,會后,技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部等要對我們設(shè)計、施工中的問題進(jìn)行研究,提出解決問題的方案。希望每位員工能在工作崗位上做得更好、發(fā)揮更大的力量,銷售能夠跟上去,技術(shù)能夠不斷完善,生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量能夠雙提高。