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【董事長隨筆】在競爭中成長和發(fā)展!

發(fā)布時間:2024年05月30日

5月我們各個部門異常繁忙。一方面,我們要完成新大洋、蕪湖船廠、廣船國際、海新、三一等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、制造,還要急著進(jìn)場安裝。技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部、總經(jīng)辦都在為達(dá)到公司目標(biāo)在努力!技術(shù)部工程設(shè)計(jì)科王辰、孫宇敬等明顯效率提高,按時完成任務(wù)。系統(tǒng)控制科秦濤,五一后有婚假,而且鼻子血管破裂,還沒好,就趕到公司,完成電氣系統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)。設(shè)備科童敏慶的工作量很大,除濕機(jī)、加熱器、大門等設(shè)備都是設(shè)備科的工作,5月下旬,又在忙艾朗摩洛哥項(xiàng)目,VOCs系統(tǒng),除濕系統(tǒng)、加熱機(jī)組都要去完成。我們的上海、江蘇兩個生產(chǎn)部門,都是加班加點(diǎn)爭取早日完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部孫月龍、徐志超兩位部長,精心組織、嚴(yán)密計(jì)劃、合理安排,全體員工一起努力,基本完成了公司目標(biāo)要求。工程部積極與客戶對接,處理各種配合協(xié)調(diào)問題,保證項(xiàng)目的進(jìn)度符合業(yè)主要求。總經(jīng)辦各個人員互相配合,為了公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),竭盡所能。特別是負(fù)責(zé)采購的樂平主任既要采購,又要外協(xié),任務(wù)的擔(dān)子是很重的。

5月我們又拿下來艾郎摩洛哥項(xiàng)目,這是我們首次和艾郎合作。艾郎是一家國內(nèi)最大的風(fēng)電葉片制造商,我們已經(jīng)跟蹤了兩年,今天終于合作了!后續(xù)還有艾郎海門的除濕系統(tǒng)、艾郎其它項(xiàng)目的改造。因此我們要努力做好艾郎摩洛哥項(xiàng)目。要做成精品,打響廣成品牌!

廣成作為一家民營高科技企業(yè),一直是在競爭中成長和發(fā)展。今天更是這樣,一個項(xiàng)目有5-6家,甚至10多家競標(biāo),價格的壓力對廣成影響很大,許多企業(yè),要廣成的產(chǎn)品,但不要廣成的價格。廣成怎么辦?廣成也是在夾縫中求生存。既要保證廣成產(chǎn)品質(zhì)量,廣成品牌,又要拉低價格,利潤縮水,甚至沒有,但有的時候還要做。我們的技術(shù)部門如何從設(shè)計(jì)上降低成本,生產(chǎn)部門如何從生產(chǎn)上降低生產(chǎn)成本,提高材料利用率,降低廢品率。只有這樣,廣成才有更強(qiáng)的競爭力!